Prompty, které jsme poslali čtenářům

KONTEXT: Níže ti dám směs věcí z posledního týdne: úkoly, poznámky, nápady, rozdělané věci, problémy, e-maily, schůzky nebo jen pocit, že je toho moc.
ÚKOL: Udělej z toho „pondělní operační mapu“ pro člověka, který nechce víc makat, ale líp řídit energii, priority a AI pomocníky.
POSTUP:
1. Najdi 5 pák s největším dopadem na výsledek, peníze, čas nebo klid v hlavě.
2. Rozděl vše do čtyř boxů: Udělat osobně / Delegovat / Zautomatizovat pomocí AI / Zahodit nebo odložit.
3. Navrhni 3 malé AI experimenty na příští týden, každý maximálně na 30 minut.
4. U každého experimentu napiš přesný první krok a jednoduchý ukazatel úspěchu.
5. Přidej jednu zprávu pro tým nebo klienta, kterou můžu rovnou poslat.
PRAVIDLA: Žádné motivační řeči. Žádná omáčka. Když něco chybí, polož maximálně 3 otázky. Hledej hlavně věci, které mi ušetří čas, zlepší rozhodování nebo přinesou peníze.
VÝSTUP:
A) Páteční diagnóza chaosu ve 3 větách
B) Pondělní operační mapa
C) 3 AI experimenty na příští týden
D) Co můžu pustit z hlavy
E) Jedna hotová zpráva pro tým / klienta
VSTUP:
[sem vlož svůj chaos z týdne]

Vytvoř mega detailní vizuální mapu procesů středně velké české výrobní firmy „Nordglass Systems“, která vyrábí skleněné příčky a interiérové prvky pro kanceláře. Firma má 85 zaměstnanců, obchodní tým, projektové manažery, výrobu, sklad, montážní týmy, zákaznickou podporu, účetní oddělení a marketing.
Obrázek má vypadat jako izometrický řez celou firmou z ptačí perspektivy – něco mezi architektonickým plánkem, strategickou nástěnkou a ručně kresleným procesním diagramem. Rozděl scénu do 7 jasně oddělených zón: 1) příchod poptávky, 2) obchod a nabídka, 3) projektové plánování, 4) výroba, 5) sklad a logistika, 6) montáž u klienta, 7) fakturace, servis a zpětná vazba.
Každá zóna má být jako malý detailní „pokoj“ nebo pracovní ostrov. Mezi zónami veď barevné datové proudy jako svítící linky, potrubí nebo dopravní pásy. Modrá linka = informace od zákazníka, zelená = peníze a fakturace, oranžová = úkoly a termíny, fialová = AI automatizace, červená = rizika a brzdy procesu.
Do obrázku přidej konkrétní vizuální momenty: e-mailová poptávka padá do trychtýře a mění se na kartu v CRM; AI asistent shrnuje požadavky zákazníka; obchodník porovnává tři varianty nabídky; projektový manažer skládá termíny na časové ose; výroba řeže sklo podle digitálního plánu; sklad kontroluje dostupnost materiálu; montážní tým dostává checklist do tabletu; účetní systém automaticky vytváří fakturu; zákaznická zpětná vazba se vrací jako světelný signál zpět do marketingu a obchodu.
Přidej malé české štítky, které jsou čitelné, ale neruší: „Poptávka“, „CRM“, „Nabídka“, „Schválení“, „Termín“, „Výroba“, „Sklad“, „Montáž“, „Fakturace“, „Servis“, „Zpětná vazba“, „AI shrnutí“, „Riziko zpoždění“, „Automatizovat“, „Delegovat“, „Zkontrolovat člověkem“.
Vizuální styl: prémiová editorial infografika, čisté bílé pozadí, jemné akvarelové akcenty, přesné černé linky jako technický nákres, izometrická perspektiva, drobné ručně psané poznámky na okrajích, hodně mikrodetailů, ale stále přehledné. Výsledek má působit jako obrázek, který si manažer vytiskne na zeď a během pěti minut pochopí, kde mu ve firmě utíká čas, peníze a energie.
Kompozice: široký formát 16:9, vysoké rozlišení, ostré detaily, žádní konkrétní lidé v popředí, žádná loga, žádné reálné značky, žádné falešné screenshoty, žádné celebrity, žádný fotorealismus – spíš krásný procesní blueprint, který je zároveň praktický a vizuálně atraktivní.