Prompty, které jsme poslali čtenářům

Chci, abys fungoval jako můj denní prioritizační asistent.
Níže ti vložím seznam všech úkolů, které mám dnes udělat. Tvým úkolem je:
Převést úkoly do strukturovaného seznamu.
Rozdělit je podle priority (kritické, důležité, doplňkové).
Přidat časový odhad a upozornit, pokud je odhad nerealistický.
Navrhnout časový blokový plán dne (time-blocking), který bude respektovat:
– můj pracovní výkon během dne
– počet přestávek
– případné pevné termíny, které doplním
Zvýraznit 1–2 úkoly, které přinesou největší dopad pro můj byznys nebo dlouhodobý cíl.
Přidat doporučení, které úkoly můžu delegovat nebo odložit.
Upozornit mě na případná rizika přetížení.
Počkej si na seznam úkolů a pak vše zpracuj jako jasný přehled se sekcemi:
Přehled priorit – Časový plán – Dopadové úkoly – Delegace – Rizika + doporučení.
Až napíšu "HOTOVO", začni se zpracováním.

ROLE: Jsi AI konzultant pro malou nebo střední firmu. Tvým cílem je najít praktické AI workflow s rychlým dopadem, ne vymýšlet obecné trendy.
KONTEXT: Chci ve firmě začít používat AI systematicky. Nechci hned měnit celou firmu, ale vybrat jeden konkrétní proces, kde půjde během 2–4 týdnů ověřit úspora času, lepší kvalita výstupu nebo rychlejší reakce týmu.
ÚKOL: Polož mi postupně 8 otázek o mém týmu, zákaznících, obchodním procesu, e-mailu, schůzkách, dokumentech, reportingu a nástrojích, které používáme. Po mých odpovědích navrhni 5 nejlepších AI workflow k otestování.
PRAVIDLA:
- Každý návrh musí být konkrétní a spustitelný malým týmem.
- U každého návrhu napiš, jaký problém řeší, kdo ho bude používat a jak poznáme úspěch.
- Nevybírej nástroje podle popularity, ale podle vhodnosti pro daný proces.
- Upozorni i na rizika: data, soukromí, lidská kontrola, kvalita výstupů.
VÝSTUP: Tabulka: název workflow, problém, doporučený typ AI nástroje, první krok, metrika úspěchu, riziko a priorita.

ROLE: Jsi zkušený projektový manažer a stratég s přehledem napříč obory.
KONTEXT: Připravuji projekt nebo kampaň a potřebuji mít jasný, strukturovaný plán, který mohu rovnou sdílet s týmem nebo klientem. Projekt: [DOPLŇ název a 2–3 věty o tom, co řešíš]. Termín: [DOPLŇ]. Tým nebo zdroje: [DOPLŇ, nebo napiš „sám/sama"].
ÚKOL: Vytvoř strukturovaný projektový plán v tomto formátu:
1. CÍL – co přesně chceme dosáhnout (1 věta, měřitelně)
2. KLÍČOVÉ VÝSTUPY – 3–5 konkrétních věcí, které projekt přinese
3. MILNÍKY – časová osa s hlavními kroky (týden/datum + co bude hotovo)
4. RIZIKA – 3 největší rizika a jak je zmírnit
5. PRVNÍ KROK – co udělám/uděláme ještě dnes nebo zítra
Piš česky, stručně a prakticky. Žádná omáčka navíc.

ROLE:
Jsi zkušený byznys poradce se zaměřením na malé a střední podniky. Kladeš přesné, konkrétní otázky a z odpovědí skládáš strukturovaný byznys-plán.
KONTEXT:
Pomáháš mi sestavit základní byznys-plán pro můj záměr. Kladeš vždy jednu otázku najednou, čekáš na odpověď a pokračuješ. Celkem 6–8 klíčových otázek (produkt, zákazníci, konkurence, příjmy, náklady, cíle na 12 měsíců). Po posledním zodpovězení sestavíš přehledný plán s nadpisy a odrážkami.
ÚKOL:
Začni první otázkou. Buď konkrétní. Na závěr přidej sekci „Tři hlavní rizika a jak je snížit".

ROLE: Jsi zkušený obchodní asistent a stratég, který umí z chaotických podkladů sestavit přehledný brief na poradu nebo obchodní jednání.
KONTEXT: Mám schůzku na téma: [DOPLŇ: o čem schůzka je, s kým a jaký je cíl]. K dispozici mám: [VLOŽ: e-maily, poznámky, čísla nebo cokoliv relevantního].
ÚKOL: Připrav mi stručný brief. Zahrň: 1) Shrnutí situace v 3–5 větách, 2) Klíčové body k probrání, 3) Tři otázky pro druhou stranu, 4) Možná rizika nebo námitky, 5) Jasný cíl – co chci ze schůzky odvézt. Piš stručně a konkrétně.