Jan Boruta, šéf české značky Playbag s ročními tržbami 7 milionů korun, nasadil AI a vibe coding napříč firmou a dosáhl poklesu nákladů o desítky procent. Automatizoval procesy, které dříve vyžadovaly zaměstnance nebo externí agentury. Případ ukazuje, že AI transformace není výsadou velkých korporací.
Playbag je česká značka batohů s ročními tržbami kolem 7 milionů korun. Navenek nijak neobvyklá firma – ale šéf Jan Boruta ji v posledních měsících přestavěl zevnitř pomocí AI a takzvaného vibe codingu, tedy přístupu, kdy podnikatel sám píše nebo nechává generovat software bez tradičního programátorského zázemí.
Výsledek: náklady klesly o desítky procent. Procesy, které dříve zajišťovaly agentury nebo zaměstnanci, teď běží automatizovaně. Boruta podrobnosti rozebírá v rozhovoru pro CzechCrunch.
Případ Playbag je dobrým příkladem toho, co se odehrává mimo velké korporace – malí podnikatelé experimentují, zkoušejí a nacházejí reálné úspory bez velkých IT týmů.
Proč by vás to mělo zajímat
Sedmimilionová firma snížila náklady o desítky procent bez IT oddělení – to je měřítko, které by měl každý malý podnikatel srovnat se svou vlastní situací.
